Lilith Enterprise trova completa applicabilità nell'ambito del controllo di gestione, inteso nella sua
accezione più ampia.

Rientrano quindi nella definizione di controllo di gestione applicazioni complesse quali i Tableau de Bord,
l'analisi per Attività di Valore (Activity Based Costing, EVA) e le Balanced Scorecard.
Oltre alle classiche analisi degli scostamenti e degli indicatori aziendali, di particolare applicabilità risultano:

• Tableau de Bord
  Un Tableau de Bord, perché sia davvero efficace, deve rispecchiare interamente il set di indicatori,
  le variabili-chiave e le dimensioni di confronto che caratterizzano l'organizzazione.
  La sua chiave del successo consiste quindi nell'individuare i key performance indicator (KPI) che
  meglio rispecchiano i risultati aziendali e nell'implementare questi ultimi in un tempo ristretto
  all'interno di un ambiente di sviluppo ad-hoc.
• Activity Based Costing
  Lilith Enterprise costituisce l'ambiente ottimale per realizzare modelli di controllo basati
  su una logica ABC o EVAT. Il vantaggio deriva dall'esistenza di funzionalità di prodotto disegnate
  per effettuare i ribaltamenti dei costi e delle prerogative gerarchiche .
  Attraverso Lilith Enterprise si possono sviluppare modelli ABC di IV Generazione, con analisi
  delle attività di valore secondo la Porter Value Chain.
• Value Analysis
  L'analisi del Valore Aggiunto è uno dei classici modelli implementati con la piattaforma Lilith.
  Esso può essere costruito secondo logiche alternative: per SBU (Strategic Business Units),
  per KPI (Key Performance Indicator), per Cliente/Canale/Mercato.
• Balanced Scorecard
  "Tradurre la strategia in elementi misurabili che comunichino univocamente l'indirizzo di un'organizzazione". Robert Kaplan and David Norton, The balanced Scorecard.
  L'adozione di indicatori critici di performance (KPI) e il ricorso alle Balanced Scorecard portano il management a focalizzarsi su un controllo di gestione che consenta il perseguimento di linee strategiche.
  La visione strategica deve essere chiara e comunicata all'intera organizzazione in modo facilmente comprensibile.